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貴在持之以恒,重在學懂弄通——記公司導入績效管理變革
發布時間:2020/12/18 09:29:28  作者:總裁辦公室  文字:【小】【中】【大】

2020年12月2日至12月5日,深圳市華一世紀企業管理顧問有限公司咨詢管理團隊一行入駐科海,拉開了公司績效管理導入的序幕,全體高管和核心管理團隊參加了學習。1608254425540909.png

在為期四天的咨詢導入中,專業導師采用層層分解、抽絲剝繭的方式,對公司的現狀進行分析,與企業核心管理團隊進行密切溝通,疏理出企業的隱形管理問題,并進行定量和確有論據的定性分析,以便減少企業試錯成本,促進企業系統化運營。在分享專業績效管理理念的過程中,重構了大家對工作和績效的認知,使核心管理團隊明白管理不能淺嘗輒止,不求甚解。1608254531775906.jpg

持續保持企業價值的內在驅動力是保持團隊的活力,這不僅需要領導者的管理能力和胸襟格局,更需要企業有圍繞人才需求建立切實可行的激勵措施。本次績效管理方案的設計,不僅可以樹立正確的經營思想,也能提高公司高層管理人員的工作及績效能力,創造一個更高效的職能管理系統,讓公司的高管團隊盡快地解脫過于繁忙的日常事務,采用更高效的手段來實現公司的自運行體系;通過融智的手段來提升管理人員的綜合管理能力,從而達到協調好內部員工關系,有效地鞏固企業的綜合軟實力。

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通過運用科學的管理工具和方法,咨詢管理公司對每一個崗位的職能進行了全面的剖析,結合公司的現狀和對未來的規劃,對公司進行全面的資源整合,最終為員工創造一個快樂工作的良好氛圍。

個人的發展與企業的發展息息相關,員工的能力和管理的魅力相得益彰。作為員工,只有主動性、創造性的工作,才能最大程度的發揮個人潛能和價值,才能為企業儲備人才;作為管理者,只有懂得滿足員工對理想的追求和向往,才能讓員工發自內心的追隨。正如《孫子兵法》中所說:上下同欲者勝。經過此次既有縱觀全局,也有精細入微的管理導入,相信未來的科海人必將上下一心,實現員工與企業共贏。

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